第1回 エネルギー管理指標導入の現状

世界中でエネルギー管理への注目度が増しているのはなぜでしょう。 デロイトのエネルギーソリューションセンターが行った2013年の調査では、動機に変化があったことが示されています。この調査によると、エネルギー管理の主な理由として回答者の63％が「経費削減」と答えています。続いて49％が「内部的な動機」をあげ、43％は「単にそうすべきだから」と答えています。しかし、このような回答の割合は2012年の調査と比べると低下しており、一方で「規制への対応」を理由としてあげた回答が3分の１以上（36％）を占め、昨年の32％、2011年の24％から増加傾向にあります。*2 エネルギー管理の取り組みの理由が何であれ、調査をした組織の3分の2がエネルギー管理を何らかの公式なプログラムとして運用しはじめています。ジョンソンコントロールズのビル効率小委員会で2013年に行った「ビル運営と保守」に関する調査では、大多数がエネルギー支出の削減に「関心がある」、または、「非常に関心がある」ということがわかりました。

「ビルのエネルギー効率に関する調査」では、公式な目標を設定していない組織に関しては、エネルギー効率向上の取り組みを進めるにあたっての最大の問題は資金のようです。ただし業界によって問題は異なります。成果を評価する技術的な能力も大きな障害となっています。 業界のリーダーは各組織がこれらの問題を乗り越えるのを支援する義務があります。ジョンソンコントロールズやその他の団体の調査からは、ある重大な相関が浮かび上がりました。それは、目標設定とエネルギー管理の成功には関連性があるということです。調査では公式なエネルギー使用量の削減目標を設定することが、組織が目標達成をする上で以下の3点について有効であるという結論に達しています。

1 公式な目標を設定することで、投資に対するリターンを計算することができる。
2 公式なエネルギー管理の目標を設定する組織は、より行動に起こしやすい。
3 エネルギー効率の目標を達成することは競争上の優位性を生み出す。

次回以降で各項目について解説します。

*1 ジョンソンコントロールズインスティテュート 参照
*2 エネルギーソリューションのデロイトセンター、デロイト リソース2013年研究 ザ・パワーシフト：企業のエネルギー戦略の見直し 参照